8月20日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)涂建平深入南昌北二繞城高速公路工程施工現場(chǎng)，實(shí)地檢查督導項目建設進(jìn)展、安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理工作，并看望慰問(wèn)一線(xiàn)建設者。

涂建平先后深入到萬(wàn)埠樞紐、永修樞紐、馬口互通等作業(yè)面，仔細察看橋梁樁基、通道涵洞、土方施工等環(huán)節，并與項目現場(chǎng)施工、監理人員交流，詳細詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)度推進(jìn)情況、高溫施工保障措施以及現階段存在的困難和問(wèn)題。

涂建平認真聽(tīng)取了項目公司、T1標總包單位關(guān)于北二繞高速項目整體建設情況、下一步工作計劃及需集團協(xié)調解決事項的匯報。他對項目近期取得的階段性成果表示肯定，并對廣大建設者付出的辛勤努力表示感謝。

針對下一步工作，涂建平提出三點(diǎn)要求：

一是要錨定目標，全力以赴保進(jìn)度。要緊盯項目總體建設目標，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，科學(xué)調配資源，上足人力設備，在確保質(zhì)量和安全的前提下，千方百計搶抓晴好天氣，并聯(lián)推進(jìn)各項工序，全力克服征地拆遷、管線(xiàn)遷改等不利因素的影響，確保項目建設按照時(shí)間節點(diǎn)高效推進(jìn)。

二是要堅守底線(xiàn)，如履薄冰保安全。必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制。要深刻汲取各類(lèi)安全事故教訓，聚焦高空作業(yè)、大型設備操作、臨時(shí)用電、深基坑、腳手架等重點(diǎn)環(huán)節和部位，深入開(kāi)展安全隱患排查整治，做到不留死角、不留盲區。要加強一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓和現場(chǎng)管理，完善應急預案，堅決防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。

三是要精益求精，一絲不茍保質(zhì)量。要牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的理念，弘揚工匠精神，健全質(zhì)量管理體系，嚴格過(guò)程控制和驗收標準。加強對原材料、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量監管，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，努力將北二繞城高速項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、標桿工程。