為深化資產(chǎn)運營(yíng)管理，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，近日，江西中贛置業(yè)有限公司領(lǐng)導黃海濱一行蒞臨南昌建投置業(yè)有限公司開(kāi)展交流座談，南昌建投置業(yè)公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)姜峰攜公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )，雙方圍繞資產(chǎn)運營(yíng)、合約管理、安全運維、物業(yè)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)深入研討，共話(huà)行業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展方向。

座談會(huì )上，姜峰首先介紹了建投置業(yè)及下屬物業(yè)公司的發(fā)展概況，重點(diǎn)分享資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“降空置、提收繳”雙目標實(shí)踐：通過(guò)推廣數字化資產(chǎn)管理平臺，以“線(xiàn)上發(fā)布招租信息 + 線(xiàn)下精準對接客戶(hù)”拓寬招商渠道，建立招商進(jìn)度周通報機制，加速空置商鋪盤(pán)活；梳理歷史欠租并分類(lèi)建檔，依托線(xiàn)上系統制定“一戶(hù)一策”催繳方案，同步搭建日常租金收繳臺賬與預警機制，實(shí)現租金收繳動(dòng)態(tài)化、規范化管理。

在物業(yè)管理方面，建投置業(yè)也分享了成本控制相關(guān)舉措：加強設備維護管理、推廣節能措施以延長(cháng)設備使用壽命；針對廉租房、公租房等保障性住房虧損物業(yè)項目的撤場(chǎng)工作方面，需要與屬地住建、街道等部門(mén)建立專(zhuān)項對接機制，及時(shí)提交撤場(chǎng)申請及交接方案、明確時(shí)間節點(diǎn)，配合現場(chǎng)核驗并梳理物業(yè)收支明細，做到成功有序撤場(chǎng)。 

黃海濱表示對建投置業(yè)的分享表示衷心感謝，在資產(chǎn)數字化運營(yíng)方面，他表示，建投置業(yè)搭建的線(xiàn)上數字化資產(chǎn)管理平臺，尤其是“線(xiàn)上催繳”等功能，為同類(lèi)企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提供了重要參考，值得深入學(xué)習借鑒。

最后，雙方一致表示，此次交流為資產(chǎn)運營(yíng)與物業(yè)服務(wù)優(yōu)化升級提供了新思路，后續將持續加強互動(dòng)、共享管理經(jīng)驗，共同推動(dòng)行業(yè)管理水平提升。